今天，是旺源集团大喜的日子，是《旺源领道》内刊首发的日子，也是集团文化产业新长征的开始；今天，是旺源品牌值得纪念的日子，是《旺源领道》新文化诞生的日子，也是中国骆驼产业新发展的开始。

近几年来，旺源集团硬广做了不少，但是品牌文化建设的工作力度不够，很多宣传并不到位。一个企业，资金是实力，科技含量是支撑，但缺少文化，不会长久。文化，是企业的灵魂，要充分展现文化的魅力。旺源在为牧民造福，让牧民富裕，为代理商造福，让代理商赚钱，为员工造福，让他们就业，为亚健康人群造福，人他们健康，总之，是在为社会创造更多的价值。

我们之所以成立品宣部，创办《旺源领道》这本企业内刊，其目的有四个方面：

1、传播旺源理念。建立并传播旺源集团的经营理念、价值理念、管理理念等，是旺源文化建设的重要任务。集团品宣部的几位采编人员在李振萍经理带领下，从福海县的牧民家到车间里，从代理商到消费者，从专卖店到售卖员，从专家团到收奶组，从公众号到微信圈，全方位地进行了深入细致地走访和采录，收获了大量详实、感人的故事和佳话。在采编中，通过对集团的员工、养驼的牧民、代理商和消费者的访谈、挖掘和深化，让采访对象对旺源品牌和核心理念的认识在精神层面得到充分交流，内心情感得到反映，思想认识得到沟通。在旺源内刊的创作过程中，旺源的社会形象和旺源的员工风采得到充分展示，从而增强了所有旺源人的自信心和在旺源的自毫感与责任感，并优化了旺源的发展环境。

2、服务旺源发展。旺源的发展战略，描述了旺源未来的发展方向，反映了旺源的总体规划。旺源内刊的任务就是充分发挥宣传阵地和旺源喉舌的功能，迅速及时将旺源的发展战略、指导思想展现在旺源人和消费者面前，品宣部精心组织版面和文章内容，有针对性地传递给社会，全方位，多方面调动一切有利与旺源发展的积极因素和力量，既发挥旺源集团的整体协同效应，又着眼于督促提高旺源人的执行力。

3、弘扬旺源模范。先进典型、模范人物和优秀代理商是旺源的英雄，他们业务技能突出、爱岗敬业、销售有方，是旺源先进文化外化于行的生动体现。扩大先进典型宣传的覆盖面，宣传好先进人物，可以运用典型的示范作用和精神力量教育人、引导人、鼓舞人。

4、记录旺源成长。旺源的创业史、发展史本身就是旺源的无形资产，旺源内刊充当着记载旺源历史的角色。一部完整的内刊宣传手册，便是一部齐全的旺源发展的档案，是旺源奋进、崛起、战胜困难的生动见证，也是旺源精神代代相传，并不断沉淀的缩影。

这本68页的内刊，记录着全体旺源人生动感人的事件影像；记录着旺源驼奶粉改善健康的真实故事，记录着旺源品牌深入人心的品质定位。

我们有理由相信，有各级党委政府的支持鼓励，有集团员工艰辛的创业故事，有广大牧民非凡的脱贫经历，有加盟商创造的突出业绩，有消费者分享的救命故事，旺源的企业内刊一定会在旺源集团的发展中发挥积极的作用。

我希望品宣部是一个高效、优秀、竞争力强的团队,因为只有在这样的团队中，才能展示你们的能力和价值。因为旺源发展好了，员工才有发展，旺源的发展是我们团队每一个人的事情，所以需要品宣部的每个人不断学习、不断进步，为广大旺源人出刊立意更高、可读性更强、故事更感人的好文章。

品宣部要把握好新闻方向，提升敏锐度和新闻点的悟性，要找好新闻以及专题片的创新点和切入点。要对通过旺源致富的牧民们，进行感恩教育，要感恩党，感恩政府，感恩旺源，脚踏实地，不要膨胀和忘本。没有旺源，就没有牧民的今天。

要把《旺源领道》内刊做成传播旺源品牌文化、具有旺源文化特点的有影响力的载体。要为扩大旺源知名度和美誉度打开文化通道。

最后，让我们站在新的历史起点上，乘风破浪、扬帆起航，书写旺源新的壮丽篇章。